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Enginyeria i Arquitectura La Salle Universitat Ramon Llull

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PLI. Postgrau en Licitacions Internacionals (Online)

Programa Académico

El programa presentado, distribuido en tres grandes módulos, asegura que todos los profesionales que lo realicen amplíen sus competencias directivas y de gestión además de adentrarse en el mundo de las licitaciones internacionales. En este sentido, el Postgrado en Licitaciones Internacionales se estructura en tres módulos:

Módulo 1: permite nivelar la formación de los alumnos para afianzar el conocimiento de base que permita iniciar la formación en Licitaciones Internacionales bajo una misma metodología de trabajo.

Módulo 2: sumerge al alumno en las Licitaciones Internacionales comenzando por los conceptos más teóricos y básicos para posteriormente aprender los procesos y sus particularidades, además de la necesaria organización y reestructuración que necesita la empresa para adaptarse a los nuevos mercados.

Módulo 3: es una puesta en práctica de las lecciones aprendidas a través de un proyecto que el alumno debe desarrollar tutorado por el profesorado del curso.

MODULO 1. Gestión de la Empresa e Internacionalización

La Empresa Internacional

Gestión Empresarial (9 horas)

  1. Análisis del entorno económico
  2. Planificación estratégica
  3. Productividad & Competitividad

Dirección Internacional (9 horas)

  1. Conocimiento de la empresa internacional
  2. Estrategias de entrada a los mercados internacionales
  3. Bid Manager

Recursos Humanos (18 horas)

  1. Antecedentes de la función y cultura de empresa
  2. Motivación y política salarial
  3. Gestión por competencia y la selección de personal
  4. Habilidades de comunicación y trabajo en equipo
  5. Gestionar y liderar los recursos humanos

Gestión de Operaciones (9 horas)

  1. Aprovisionamiento de materiales y servicios
  2. Proveedores
  3. Internacionalización de la producción y la SCM

Gestión Económica (9 horas)

  1. Conceptos de contabilidad económica
  2. Introducción al análisis económico-financiero
  3. Estados financieros previsionales

Ética Profesional (9 horas)

  1. Terminología
  2. El profesional ético. Integridad
  3. Principios éticos para la toma de decisiones en la Empresa
  4. Conflictos de Interés: ética y moral de la Empresa frente a los del Profesional
  5. Instrumentos para la gestión ética

MODULO 2. Licitación Pública Internacional

Licitación y Contratación

Fundamentos de la Licitación (21 horas)

  1. Instituciones Financieras del Desarrollo (IFIs)
  2. Gestión del Ciclo de Proyecto (GCP)
  3. Enfoque Marco Lógico (EML)
  4. Procesos de Licitación Internacional

Mercado y Expresión de interés (27 horas)

  1. Fuentes de Captación las Oportunidades de Negocio
  2. Estrategia de Licitación
  3. Tipos de EOIs
  4. Documentación Administrativa de una Licitación

Ofertas (21 horas)

  1. Introducción a las Ofertas
  2. Análisis de la propuesta y posibilidades de ejecución
  3. Estructura y el contenido de la oferta técnica y económica

Contratación (15 horas)

  1. Adjudicación
  2. Negociación
  3. Contratación pública internacional

Gestión de Proyectos

Gestión Proyectos Multilaterales (30 horas)

  1. Metodología de Proyectos
  2. Jefe de Proyecto
  3. Organización y Gestión de los Recursos del Proyecto
  4. Definición, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de Proyectos
  5. Gestión de Riesgos del Proyecto
  6. Documentación y Herramientas
  7. Experiencias en Proyectos Multilaterales
  8. Presentación de Proyectos

Soporte Empresarial

Organización (18 horas)

  1. Organización de la empresa para el mercado multilateral
  2. Diseño del departamento internacional
  3. Gestión y procesos de trabajo
  4. Sucursales y filiales

Entorno Jurídico (18 horas)

  1. Contratación pública internacional
  2. Procesos de implantación
  3. Contratación de personal
  4. Impuestos y tasas
  5. Litigios y arbitraje

Marketing y Comercialización (9 horas)

  1. Introducción al mercado internacional
  2. Investigación de Mercados
  3. Estrategia de Venta

MÓDULO 3. Proyecto

Proyecto Final

Proyecto de Licitación (27 horas)

  1. Presentación de la empresa que desarrollará el proyecto y su know-how
  2. Estrategia de análisis de la adecuación de la empresa a la licitación de obra, bienes o servicios (Precalificación en los casos necesarios):
    1. Recursos técnicos
    2. Recursos humanos y de organización.
    3. Recursos de marketing
    4. Recursos financieros
  3. Proceso de localización de la licitación
  4. Agentes de cooperación multilateral o bilateral u otras
  5. Expresiones de interés 
  6. Preparación de la Oferta en todos los aspectos ajustada a la licitación planteada.
  7. Gestión del Proyecto en todas sus fases pre y post adjudicación.
  8. Principales riesgos y estrategias de salida
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