Programa Acadèmic
|
<1 - El Marc de la gestió de projectes
• Enfocament PMI
• Programes i portafoli de projectes
• Factors clau d'èxit
2 - Pla de Riscos
• Identificació dels riscos
• Mesures preventives
• Pla de contingència
• Workshop: taller de riscos
3 - Control de costos i terminis: el earned Value Method
• Indicadors de progrés
• Anàlisi de desviacions
• Anàlisi de tendències
• Aplicació de mesures correctives
4 - El calendari amb MS-Project
• Funcions avançades
• Informes de seguiment
• Control de canvis
5 - La cadena crítica
• Ús de les reserves
• Identificació de retards
• Tècniques de compressió del cronograma
6 - Gestió de la qualitat
• Principals models
• Pla de qualitat
• Assegurament de la qualitat
7 - Gestió de les compres
• Criteris de selecció de proveïdors
• Licitacions públiques i privades
• Administració de contractes
• Tancament de contractes
8 - Gestió dels canvis
• Procediment de gestió de canvis
• Control de l'Abast
• Workshop: la torre de control
|
| |
|
|
