Programa Acadèmic
|
- Introducció
- Què és el PMI?
- Què és el PMBOK?
- Estructura del PMBOK
- Les 5 fases d’un projecte
- Les 9 àrees de conneixement
- El mapa del PMBOK
- Gestió de la Integració
- Desenvolupar l’Acta de Constitució del Projecte
- Desenvolupar el Pla de Gestió del Projecte
- Dirigir i Gestionar l’ Execució del Projecte
- Donar Seguiment i Controlar el Treball del Projecte
- Realitzar el Control Integrat de Canvis
- Tancar Projecte, o fase
- Gestió de Abast
- Recopilar requisits
- Definir l’abast
- Crear la EDT
- Verificar l’abast
- Controlar l’abast
- Gestió del Temps
- Definir les Activitats
- Establir la Seqüència d’Activitats
- Estimar els Recursos de les Activitats
- Estimar la Duració de les Activitats
- Desenvolupar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
- Gestió dels Costos
- Estimar Costos
- Determinar el pressupost
- Controlar Costes
- Gestió de la Qualitat
- Planificar la Qualitat
- Realitzar Assegurança de la Qualitat
- Realitzar Control de la Qualitat
- Gestió de los RRHH
- Desenvolupar el Pla de RRHH
- Adquirir l’ Equip de Projecte
- Desenvolupar l’Equip de Projecte
- Gestionar l’Equip de Projecte
- Gestió de la Comunicació
- Identificar als Interessats
- Planificar les Comunicacions
- Distribuir la Informació
- Gestionar les Expectatives dels Interessats
- Informar el Rendiment (S)
- Gestió dels Riscos
- Planificar la Gestió de Riscos
- Identificar Riscos
- Realitzar Anàlisis Qualitatiu de Riscos
- Realitzar Anàlisis Quantitatiu de Riscos
- Planificar la Resposta als Riscos
- Seguir i Controlar els Riscos
- Gestió de les Adquisicions
- Planificar les adquisicions
- Efectuar les adquisicions
- Administrar les adquisicions
- Tancar les adquisicions
|
| |
|
|